Droits de la Ligue. Contenus de type "over-the-top". Réalité virtuelle et augmentée. Propriétés non traditionnelles. Le retour sur investissement du sponsoring. Même la commercialisation de l'ultimate frisbee.
Aucun sujet n'était interdit à SportTechie Chicago : La technologie et l'évolution de l'évaluation des médias sportifs, organisée le mercredi 12 juillet par STATS en partenariat avec GumGum Sports.
David Ladd, vice-président de STATS, a animé le débat tandis que Ryan Mosher, directeur exécutif des solutions de sponsoring chez GumGum Sports, et Dan Scalia, SVP chez Stadium, ont discuté de la façon dont ils voyaient les dollars se déplacer dans le sponsoring sportif et la technologie, alors que l'industrie, toujours plus compliquée, va de l'avant.
Les liens professionnels des participants au premier événement SportTechie de Chicago allaient des médias sociaux à la technologie en passant par les équipes. Indépendamment de ces liens, le panel a convenu que l'influence de la technologie sur la consommation des supporters, avec des yeux qui se détournent de la télévision traditionnelle, a ouvert la porte à de nombreuses opportunités pour l'industrie.
"GumGum Sports n'existerait pas aujourd'hui sans l'évolution de la consommation", a déclaré M. Mosher. "Pour mieux comprendre et fournir aux parties prenantes une vision plus holistique de tout ce qui concerne l'évaluation des médias - pas seulement la télédiffusion, car elle continuera évidemment à être un élément clé - mais de plus en plus, les fans et les consommateurs s'en éloignent. Cela a été prouvé. La capacité d'appliquer la technologie et de saisir tout cela de manière holistique est vraiment la raison pour laquelle nous faisons ce que nous faisons".
Les marques réagissent à l'OTT et à la dégradation des chiffres des plateformes de visionnage traditionnelles, et M. Scalia a déclaré qu'elles le font favorablement.
"Je pense que l'idée de pouvoir traduire qui regarde la télévision et quels sont les autres canaux ou médias qui lancent du contenu est certainement attrayante", a-t-il déclaré.
"Je pense qu'ils essaient également de comprendre quelle est la différence entre le contenu d'une émission de télévision ou d'une sorte d'émission linéaire et ce qui sera diffusé par voie hertzienne - qu'il s'agisse de Sling TV, de Rabbit ou d'un autre type d'émission. Dans ce contexte, je pense qu'il y a une histoire intéressante à raconter.
Pour ce qui est de l'évolution de la situation dans les mois et les années à venir, M. Mosher a souligné l'émergence du rôle des propriétés non traditionnelles - oui, jusqu'aux contrats de télévision et aux licences pour l'ultimate frisbee - dans l'élaboration du contenu pour les plateformes existantes et émergentes. M. Ladd a insisté sur la nécessité de déterminer les voies d'approche appropriées sur le marché des jeux électroniques.
En raison de ces changements et de ces avancées, l'inévitable sujet de l'augmentation des droits des ligues et des coûts des licences a été abordé lorsque le panel a été invité à poser des questions. Plus précisément, où se situe le plateau et, avec l'émergence d'autres sources de revenus, quelle est l'importance des accords officiels conclus avec les ligues, alors que ceux qui les paient réfléchissent à la manière dont ils vont récupérer les coûts ?
"Je pense que nous commençons à assister à ce point de rupture", a déclaré M. Scalia. "Nous commençons à assister à un changement constant. Il n'y a pas eu de changement jusqu'à présent parce qu'il n'y a pas eu de meilleures alternatives pour consommer ce contenu. Les ligues sont exceptionnellement intelligentes. Tout ce qu'elles regardent, c'est le montant total des droits de licence qu'elles vont percevoir. La manière dont elle est définie - qu'elle provienne de la radiodiffusion ou de l'OTT, ou qu'elle provienne du numérique - n'a pas nécessairement d'importance pour elles. Mais ils se protègent tous en s'attendant à ce que le nombre d'abonnés au câble diminue.
