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Cinq résultats probants du symposium Momentum Sports Marketing du SportsBusiness Journal

Par : Andy Cooper

Le Symposium Momentum sur le marketing sportif est devenu un rendez-vous incontournable pour tous ceux qui sont impliqués dans le marketing sportif et le sponsoring. Tout au long des deux jours qu'a duré l'événement, des dizaines de panels, de présentations et de discussions sur l'état actuel et futur du marketing sportif ont été organisés. Nous sommes repartis avec cinq idées fortes qui pourraient avoir un impact important.

  1. Les milléniaux ne sont PAS anti-publicité lorsqu'il s'agit de sport. Au contraire, ils interagissent activement avec la publicité des marques lorsqu'elle leur semble authentique. L'essentiel est de s'en tenir au message principal de la marque et de s'aligner sur le type de contenu approprié en fonction de la plateforme. Par exemple, une campagne sur Twitter sera radicalement différente d'un spot télévisé ou d'une vidéo partagée sur YouTube.
  2. Il est essentiel de toucher les supporters dès leur plus jeune âge. Lorsque les fans sont exposés aux sports à un jeune âge - moins de 10 ans - ils sont plus susceptibles d'avoir une affinité profonde avec les équipes et les sports eux-mêmes. Cela contraste avec les fans qui ont été initiés au sport à l'adolescence et qui sont des fans plus occasionnels de leur équipe et de la ligue.
  3. L'esport est la nouvelle frontière du sport. L'esport continue de croître, à la fois en termes d'audience et d'investissements publicitaires, et ouvre la voie à de nouvelles ligues telles que la Drone Racing League, qui commence à gagner du terrain aux États-Unis et dans le monde entier. Il ne s'agit pas d'un nouveau concept, comme nous l'avons vu au fil des ans avec les sports extrêmes, qui ont récemment été à l'origine de la croissance de la World Surf League et des événements ToughMudder.
  4. Leséquipes et les ligues cherchent des moyens de collaborer avec les marques pour créer des campagnes d'activation totalement immersives et centrées sur les fans. AmEx a été citée comme une marque capable de faire en sorte que les campagnes soient centrées sur les supporters en débloquant des activités spécifiques à l'équipe ou à la ligue à l'aide de leurs cartes AmEx, tout en faisant progresser les objectifs financiers d'AmEx.
  5. Alors que les équipes continuent de construire de nouvelles arènes et de nouveaux stades, le concept du "fan-first" (le supporter d'abord) oriente les décisions. Les sites sont de plus en plus connectés numériquement et intègrent tous les aspects de l'expérience des supporters dans leur conception. Les Vikings du Minnesota ont installé des bracelets RFID pour suivre les activités dans le stade et comparer leurs "combinaisons" à celles des autres supporters et athlètes, ce qui peut ensuite être transmis aux médias sociaux. De son côté, New Era cherche à intégrer des possibilités de vente au détail plus transparentes dans les stades afin de stimuler les ventes en personne.