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L'intelligence de l'intégrité en pratique

Par : Stats Perform

Nick Iliffe, responsable de l'intelligence de l'intégrité chez Stats Perform, donne un aperçu de l'importance de l'intelligence, de la surveillance et de la technologie dans le travail quotidien de l'unité d'intégrité de Perform.

Décrivez votre rôle au sein de l'équipe d'intégrité de Stats Perform

Je suis responsable des renseignements sur l'intégrité dans le cadre des opérations sur l'intégrité de Stats Perform. Il s'agit de gérer la collecte et le traitement des renseignements relatifs à l'intégrité, puis de diriger la réalisation de produits et d'analyses à partir de ces renseignements, pour des clients internes et externes. Dans sa forme la plus élémentaire, le renseignement est une information qui a été évaluée. En raison de la nature de nos activités chez Stats Perform , nous recueillons d'énormes quantités d'informations. Le défi pour un gestionnaire de renseignements consiste donc à donner un sens à ces informations et à en tirer des conclusions.

Quelles sont les expériences antérieures qui vous ont amené à devenir responsable de l'intelligence chez Stats Perform?

J'ai douze ans d'expérience dans le domaine du renseignement et des enquêtes. J'ai commencé ma carrière au sein de la police métropolitaine, d'abord en tant qu'analyste du renseignement au niveau local, puis au sein du commandement de la lutte contre le terrorisme à Londres, au Royaume-Uni. J'ai ensuite travaillé pendant deux ans à Trinité-et-Tobago pour une agence chargée de l'application de la loi, en me concentrant sur le trafic de drogue transnational et les homicides. À la fin de cette affectation, j'ai rejoint UK Anti-Doping en tant que coordinateur des renseignements, ce qui m'a permis d'entrer dans le monde de l'intégrité sportive. J'ai décidé de quitter le créneau de la lutte contre le dopage pour entrer dans le domaine plus large de l'intégrité sportive et j'ai rejoint Stats Perform en novembre 2016. Mon rôle actuel est idéal car il me permet de combiner mon expertise en matière de renseignements et d'enquêtes avec une passion pour le sport, en particulier le football et le tennis, qui sont deux des principales propriétés sportives avec lesquelles nous travaillons.

L'intégrité peut avoir des significations différentes selon les personnes, quelle est la vôtre ?

Je pense que l'essentiel de l'intégrité dans le sport réside dans le fait que le public croit que l'événement qu'il regarde est réel et qu'il peut être certain que le vainqueur est le résultat d'une compétition équitable. Lorsque le public perd confiance dans un événement sportif, que ce soit à la suite d'un scandale de dopage, de matchs truqués ou de gouvernance d'entreprise, il peut être incroyablement difficile de faire confiance à la véracité des matchs, des compétitions ou des exploits individuels et de ne pas les considérer avec cynisme. Cette situation peut avoir des répercussions sur les détenteurs de droits et les radiodiffuseurs lorsqu'ils tentent de promouvoir et de valoriser leurs sports.

Lors d'un événement sportif, quelles sont les priorités d'une équipe chargée de l'intégrité ? Quelle est la part de proactivité et de réactivité dans votre travail ?

Au sein de l'équipe chargée de l'intégrité, une partie de notre travail consistera toujours à gérer les crises de manière réactive, qu'il s'agisse d'un groupe tentant de corrompre nos observateurs de données ou de recevoir des informations sur des activités de paris suspectes sur un match de tennis, par exemple. Toutefois, notre objectif devrait toujours être de nous éloigner de la "lutte contre les incendies" et de devenir plus "axés sur le renseignement". Notre objectif est d'essayer d'identifier les menaces et les risques à venir à l'aide des renseignements que nous recueillons, puis de prendre des mesures pour allouer des ressources ou prendre des mesures préventives afin d'atténuer ces risques. De cette manière, la nécessité de lutter contre les incendies et de gérer les crises devrait être réduite.

Quelles sont les mesures préventives les plus efficaces ?

L'éducation et la formation sont les deux mesures préventives les plus efficaces. L'équipe chargée de l'intégrité et les opérations sur le terrain ont consacré énormément de travail et de ressources à la formation à l'intégrité et à l'éducation de nos data scouts, qu'il s'agisse d'entretiens d'intégration à l'intégrité lors de leur arrivée ou de contributions à l'intégrité lors des conférences de scouts qui se tiennent dans le monde entier tout au long de l'année. Les opérations sur le terrain ont fait un excellent travail pour s'assurer que les data scouts comprennent et sentent qu'ils font partie de l'activité plus large de Stats Perform et que leur rôle est vital pour notre activité. Par conséquent, ils sont moins susceptibles d'être compromis par des corrupteurs et plus enclins à transmettre des informations à l'équipe chargée de l'intégrité. Pour moi, notre réseau de scouts est une source de renseignements essentielle. De nombreux recruteurs suivent les mêmes équipes chaque semaine et peuvent fournir des informations très détaillées sur les matches susceptibles de poser un problème d'intégrité, tout en veillant à ce qu'ils continuent à collecter des données exactes et opportunes.

Quelle est l'importance de la technologie dans votre travail sur l'intégrité ?

La technologie joue incontestablement un rôle important dans notre travail d'intégrité. Notre équipe d'analyse des paris utilise un outil de surveillance des paris sur mesure qui l'aide à identifier les mouvements suspects des cotes sur les marchés des paris. Nous utilisons un logiciel de gestion des renseignements de pointe pour enregistrer nos informations et nous permettre d'identifier les schémas et les tendances dans ces données. Toutefois, ces outils ne sont utiles que si l'on dispose de l'expertise nécessaire pour analyser les résultats qu'ils identifient. L'équipe chargée de l'intégrité dispose d'un large éventail d'expériences dans les domaines de l'intégrité sportive, de l'application de la loi, des enquêtes d'entreprise, de l'analyse des paris, etc.