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足球联赛俱乐部在制定和执行海外球员识别和招募战略时面临的挑战

由Stats Perform

自 2011 年以来,克里斯-巴德兰一直从事精英球员的招募工作,现在他在考文垂城担任招募主管。

克里斯的职业生涯始于伍尔弗汉普顿流浪者队,先后担任技术球探和新秀主管。最近,他在诺维奇城担任欧洲球探主管,今年夏天加盟考文垂城。

在这篇博客中,他向我们讲述了非英超俱乐部在执行海外招聘战略时所面临的挑战。

 

如果对目前所有英冠一线队的招募情况进行细分,你会发现每五名球员中就有一名以上是从国外招募的。

共有 138 名球员从不列颠群岛以外的联赛中招募。五年前,这一数字为 92 人。

由此可见,越来越多的俱乐部开始寻求在国外引进球员。部分原因是国内市场已经相当饱和,这使得俱乐部在国内招募球员变得更加困难。优秀的英格兰球员价格不菲,下赛季足球联赛增加本土球员配额后,这种情况只会进一步加剧。

尽管如此,这并不意味着您应该大张旗鼓地进入欧洲市场。您的首要目标始终是寻找符合您标准的英格兰球员,因为他们在场内外的知名度更高,所需的动荡也更小。

不过,在开始考虑制定国内外招聘战略之前,您需要确定五项关键内容:

- 贵俱乐部的比赛理念是什么?
- 系统中已有哪些内容?
-
俱乐部是否实现了本土化配额?
-
你的分会能负担什么?
- 我们能在哪些市场有效运作?

说到理念,这不仅仅是确定主教练喜欢的阵型和踢球方式那么简单。现在的阵型往往在控球时和控球后都可以互换,至于你的踢球风格,每个位置都有其特定的关键绩效指标。

您还需要了解俱乐部的接班人计划。哪些球员将进入俱乐部系统,他们中是否有人将在中短期内进入一线队?俱乐部必须保护这些球员的出路,这一点至关重要,所以你不希望招募的球员会阻碍这一点。

了解您的市场

以一家典型的英冠俱乐部的资源而言,要想对欧洲各联赛的所有球员了如指掌是非常困难的。如果你试图做到这一点,你就很有可能成为 "万事通",而不是 "大师"。

就我个人而言,我更倾向于确定具体的市场,这些市场对你的俱乐部来说是现实的,你将有能力支付这些市场的费用和工资,并且不会与更高水平的俱乐部直接竞争。然后,你需要深入了解这些市场:每支球队的每名球员。这甚至包括那些可能不在您目前关注范围内的球员。

不过,每个联赛都有很大的不同,因此,结合您的位置特征及其关键绩效指标,您就可以确定您重点关注的联赛类型。

例如,荷兰和西班牙都是技术性很强的联赛,比赛节奏与法国不同,法国虽然也是技术性联赛,但对球员在场上和场下的体能和运动能力要求更高。因此,如果您需要一名技术型 10 号球员,您可以选择荷兰或西班牙。如果你需要一名能够从禁区到禁区的中场球员,你可以考虑法国队;如果你需要一名具有领导才能的球员,你可以考虑德国队。

趋势分析是确定联赛的另一种方法,它可以确定球员从哪里转会成功。然而,正如我们在马赫雷斯和坎特在莱斯特城取得成功后所看到的那样,当出售球员的俱乐部知道英格兰俱乐部对其感兴趣时,国外球员的要价,即使是低级别联赛的球员,也会被抬高。

这意味着,如果想在法国取得成功,就必须更早地发现球员。如果你有能力派球探,你可以从 17、18 或 19 岁的球员开始评估他们,当他们开始出现在低级别联赛的 B 队时。西班牙、德国和荷兰的年轻球员也是如此。

为了强调这些国家的重要性,下面总结了目前最受英冠俱乐部欢迎的海外市场,并对比了五年前从这些国家招募球员的数量:

招聘国家 2012/13 2017/18
法国 10 19
西班牙 12 15
德国 2 14
葡萄牙 4 14
荷兰 1 13
意大利 9 10
比利时 5 8

例如,如果您正在寻找一名进攻型后卫,您可以开始根据球员的最后三秒位置、传球到禁区的次数以及前场传球的次数进行比较。在战术上,您可能还在寻找一名有创造力的内切边锋。

虽然听起来很简单,但热力图能让您直观地看到球员在多场比赛中创造机会的位置,这样您就能区分传统的边路球员和内野球员。这也是向更广泛的球探和决策团队展示球员特点的一种有用方式。

本赛季法乙联赛中两种不同类型的新兴边锋。左边的地图显示的是迪迪埃-拉姆塞尔泽的所有上抢次数,右边显示的是丹尼尔-曼奇尼的上抢次数。我们可以看到,曼奇尼在最后三秒区的大范围位置上的上抢次数较少。

当然,球探继续对球员进行现场评估也很重要,而数据在两个方面可以起到很好的辅助作用。首先,数据可以突出多场比赛的关键表现趋势,而一次性表现可能会忽略这些趋势;其次,我们可以在内部使用数据来制作我们自己的报告,并在部门内共享,突出每月相对于关键绩效指标表现最好的球员。

在大多数情况下,我们的球探已经对球员非常熟悉,但在某些情况下,新晋球员可能会打出他们之前没有打出过的得分,这时你就可以开始建立一个深入客观评估球员的勤奋过程。这是一个很好的例子,说明了数据和现场球探是如何并驾齐驱的。

除了表现属性外,在当地拥有能为您提供有力可靠信息的联系人也很重要。你必须明智地利用时间,不要浪费时间在俱乐部力所不及的市场上追逐球员。

如何充分利用资源?

虽然数据在帮助你筛选球员方面非常重要,但我相信你的球探才是你做出全面、明智决定的基础。

我喜欢不同的意见,因此我希望有尽可能多的球探来评估一名球员。一个人可能会看到其他人都忽略的东西,这就会让你在这个过程中提出重要的问题。

很明显,作为一家英冠俱乐部,你很可能会受到预算限制,因此很难定期现场观看海外球员的比赛,除非你有球探在该国实地考察。因此,你必须通过视频进行大量的前期工作。

要有效地做到这一点,童子军协调员至关重要。他们通常位于部门的正中间,是招聘主管和球探之间的纽带。他们将确定要观看的比赛,然后在周末后提供一份与高级管理层共享的关键信息摘要。

他们还需要确保球探的信息针对我们的位置特点。

在组织出国考察时,你必须意识到这不是每周都能做的事情,因此在选择比赛时,我们需要确保带回来的信息能促进决策的制定。这意味着比赛必须具有竞争性和相关性。

主要挑战是什么?

要想在招聘工作中取得成功,就必须在方法上保持长久性。你不能随意改变你的理念或关键绩效指标。这意味着,在最佳实践中,招募工作应始终由俱乐部主导。

作为一个部门,您通常要提前两个转会窗口工作,并为不同的情况(如升级或降级)制定计划。如果因管理层变动而需要对流程做出任何调整,最好是小范围的调整,而不是大范围的变动。

外部因素也会影响招聘过程。例如,无论你喜欢与否,球员经纪人都是足球的重要组成部分,因此你必须保持良好的关系。如果他们向你的俱乐部询问球员的情况,你希望你的部门已经有了一份信息档案。

不幸的是,每次转会都会有风险,尤其是从其他国家引进球员时更是如此。你所能做的就是确保你已经做了尽可能多的努力工作。这不仅涉及表现数据分析和球探,还包括场外信息。

俱乐部内部的参与和控制

虽然我认为这种方法需要由俱乐部主导,但主教练或总教练完全参与到这一过程中绝对是至关重要的。

最理想的情况是,你已经有了三到四名符合你要求的球员候选名单,然后他们就可以发表意见了。如果他们出于某种原因不想要其中任何一名球员,您就可以寻找替代人选。

主教练也可能会向你推荐一名他们喜欢的球员,这时就需要你将其与你所确定的球员进行比较,并就你认为他们能否胜任所需的角色提出意见。

各部门之间的日常沟通也至关重要。回到接班人计划,招聘主管必须了解球员在学院的进展情况,以及对招聘战略可能产生的任何影响。

面临的一个挑战是,每天都要掌握来自主要海外市场的所有信息。所有信息都是集中存储和存档的,协调员的工作就是审查和标记市场上的任何重大发展。

成果

在这个过程的最后,你希望能够整理出一份档案,让你的所有选项都打上"√"。我们需要这个位置上的球员吗?他是否符合我们位置描述中的所有关键绩效指标?他符合我们的理念吗?他的球探评估分数是否一直很高?他性格好吗?他会来我们这里吗?我们负担得起他吗?

实际上,99% 的球探工作都是在排除球员,因此,当你推荐球员时,你要根据一开始就确定的关键目标,通过一个勤奋、可控的过程来完成。

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