2021年の夏は、スポーツファンにとって忙しいシーズンになりそうだ。これまで以上に観戦の選択肢が増える中、スポーツ団体はどのようにして群衆の中で目立つことができるのだろうか。
様々な経歴を持つスポーツ・メディアの専門家をパネリストに迎え、組織が活用できる業界の成長トレンドについて議論してもらった。 様々なスポーツメディアの専門家をパネリストに迎え、スポーツ業界のトレンドについて議論しました。
放送、編集、ソーシャルメディア、研究開発、アナリティクスの各分野の専門家が、幅広く、かつタイムリーな議論を展開し、有益なアドバイスを提供した。有益なアドバイスが満載でした。 以下は、夏の窮屈な季節を感じているスポーツ関連団体に最適な、私たちのセッションからのトップ5テイクアウェイです。
会場は変わったが、課題は変わらない。 同じ.
イベントの遅れやスタジアムの空席など、スポーツ団体はかつてない課題に直面している。 かつてスポーツ団体は、これまでにない課題に直面している。
「1年前、私たちはパリでポール・ポグバの学校の友人に話を聞いたが、今はマンチェスター・ユナイテッドのポール・ポグバに話を聞くことさえできない。この状況を回避し、人々が期待するものを提供するにはどうすればいいのでしょうか？"
Stats Performコンテンツ・プロダクション担当副社長であるピート・マーシャルは、これを革新につながる新しくユニークな挑戦と捉えている。"スポーツに対する需要は非常に高まっています。"これは世界中の新しい人々の目に触れるチャンスです "とマーシャルは言う。
...1年前、私たちはパリでポール・ポグバの学校の友人と話すことができたが、今はマンチェスター・ユナイテッドのポール・ポグバと話すことさえできない。この状況を打開し、人々の期待に応えるにはどうすればいいのだろうか？
問題は、「スポーツ組織はどうすればいいのか」ということだ。 組織どのようにすればスポーツこの夏に開催される膨大な数のスポーツイベントを、質を落とすことなく?" その答えは自動化にある。パネルディスカッションでは 自動化提供する より幅広い カバレッジ.以下のようなツール 自動選手追跡、人工知能、自然言語生成などのようなツールはすべて、急速に人員を増やすことなく、カバレージを拡大する必要性を容易にする。 ヘッドカウントを増やす必要がない。
COVID-19がスポーツ関連企業に新たな課題を突きつけたとしても、ひとつだけ変わらないことがある。 それは、本物であり続ける企業は、常に競争の中で際立つということだ。
新しいことに挑戦することを恐れないでほしい。 しかし ファンに対して ファン.
ファンがスポーツコンテンツを消費する方法が劇的に変化したことは周知の事実である。リニア放送のプロバイダーは、新たな視聴者にリーチするために、提供するコンテンツを成長させ、適応させなければならなかった。 しかししかし、自分たちのアイデンティティに忠実であり続けることは重要である。
「私にとっての焦点はテレビです」とヒューズは言う。BBCの番組を担当するヒューズは、次のように語る。, マッチ・オブ・ザ・デイ, BBCの番組『マッチ・オブ・ザ・デイ』を担当するヒューズは、この番組がよりシェアしやすいコーナーを作ろうと試みたこともあったが、結局のところ、視聴者が本当に求めているのは、核となるコンテンツを配信することだと気づいたと説明した。「マッチ・オブ・ザ・デイはは 本物でなければならない、視聴者はそれを高く評価している。studio3人の中年男性がサッカーについて語り合うという時代遅れのデザインであっても、視聴者、そして若い視聴者の心に響く。人々は本物のコンテンツを評価するのです ヒューズ
ピート・マーシャルは次のように称賛した。 ピート・マーシャルは NFLがニコロデオンとのパートナーシップのもと、スーパーボウルの期間中スーパーボウルで子供向けの番組を放映した LVピート・マーシャルは それは "m大きなイベントは常に革新のチャンスです。 マーシャルは、NFLとニコロデオンのようなパートナーシップを楽しみにしているという。それぞれがそれぞれの強みを発揮することで、このようなパートナーシップは相互に有益なものとなる。
新しいことに挑戦するときは、それにコミットする。 成功に必要なツールを与える。
パートナーシップに関しては、私たちのパネルディスカッションでは、パブリッシャーやチャンネルがソーシャルメディアと結ぶ独占パートナーシップについて議論しました。最近では UEFAはTikTokとの独占提携を発表した。との独占提携を発表した。これと似たようなものだ、 SnapはDiscoveryと独占提携し、2021年のオリンピックをめぐる報道とニュースを配信する。2021年オリンピック.独占権を獲得することは、傑出したプロバイダーになるための鍵であるが、このようなことに挑戦するときは、完全にコミットすることが重要である。
Stats Performデータ編集、アナリティクス、イノベーション担当副社長であるダンカン・アレクサンダー氏は、「メディアを知っている人を巻き込む必要があります」と語る。アレクサンダーアレクサンダーは オプタジョーソーシャルメディアブランド, はツイッターで120万人以上のフォロワーを獲得している。 「ソーシャルメディアは、ファンと放送局の間のギャップを縮める」と彼は付け加えた。と付け加えた。そして、人々は気に入らないことがあるとすぐに教えてくれる。
「放送が一方通行であるのに対し、ソーシャルは会話です。常にソーシャルに接続していなければなりません。それがうまくいっているブランドは、懸命に取り組んでいます」。マーシャルは次のように述べた。 最近のウィータビックスと ハインツ ビーンズキャンペーン広告キャンペーンにコミットして成功した例として。
あなたがしたことを見てください...pic.twitter.com/XdVD3uTOJf
- グーグルUK (@GoogleUK)2021年2月9日
キャンペーン、 ツイッターのバイラル・ツイートから始まった, 25万以上のエンゲージメントを獲得し、ツイッターのトレンド欄にツイッターのトレンドセクションに掲載された。グーグルからドミノ・ピザまで、数え切れないほどのブランドが独自のブランドコメントを発信し、それぞれが数十万インプレッションを獲得した。 数十万インプレッションを記録した。
カジュアルなファンも、筋金入りのファンも、ストーリーに群がる。
ユーロやオリンピックのようなイベントには、さまざまな知識レベルのファンが集まる。
ラスト・ダンス』のような番組がそうであったように、スポーツにおけるストーリーには大きな欲求があります」とヒューズは言う。 ラストダンス 最近のESPNのドキュメンタリーシリーズマイケル・ジョーダンとシカゴ・ブルズの1997-98シーズンを追ったものである。 1997-98シーズン、彼らの最後のNBA優勝を追った。 独占インタビューと独占インタビューと未公開映像により、『ラストダンス』はESPN史上最も視聴されたドキュメンタリーとなった。 全10話のシリーズの平均視聴者数は590万人を超えた。.
「ユーロのようなものでは放送はあまり変わらず、観客が増えるだけだ。 私たちは大きなストーリーを伝え、重要な瞬間をとらえなければならない」。BBCがユーロのような大きな大会で直面する課題は UEFA ユーロのような大きな大会でBBCが直面する課題は レギュラーシーズンのサッカーに比べて、伝えるべきチーム、選手、ストーリーが非常に多いということです。「Stats Perform Dataを使うことで Stats Perform Dataを使うことで、放送局はすぐに知られていない選手やストーリーを知ることができる。Stats Perform Dataを使うことで、すぐに知られていない選手やストーリーを放送局が知ることができます。
Stats Perform 責任者として、ピート・マーシャルはこう語った。 チームの チームのピート・マーシャルは、オリンピックのような大きなイベントに対するチームのアプローチについてこう語る。 「大きなイベントの裏側にあるStories 、予想外のものであることが多い。" マーシャルは次のようなストーリーを挙げた。 2016年ユーロでのアイスランドの予想外の成功そして エリック "ウナギ "ムサンバニ2000年オリンピック.「ある程度の計画は立てられますが、柔軟性を持って計画しなければなりません」と彼は付け加えた。マーシャルのようなチームにとって、幅広いコンテンツをカバーすることは、コンテンツの深さと同じくらい重要である。Stats Perform Newsチームがワールドクラスのエディトリアルを提供するためには、豊富な過去の試合データやライブの試合データを活用しなければならない。データは、説得力のあるストーリーを展開する上で極めて重要なものではあるが、それがストーリーのすべてであることはありえない。
データはストーリーを裏付けるが、データは 決して決してデータはデータ データはストーリーの裏付けとなる。
大きなイベントにおいて、指標を見失わないことが重要である。多くのパブリッシャーはストーリーに焦点を当てようとするが、詳細な分析データへの欲求を無視することはできない。重要なのは 要点私たちのパネルから得られた重要な教訓は、データa を手段として決してデータからストーリーを作り出そうとしないこと。
「ヒューズは、『マッチ・オブ・ザ・デイ』のストーリーにおけるデータへのアプローチについて、"私たちは物語から始めて、次に話していることを裏付ける数字を見つけるんだ。
ダンカン・アレクサンダーは、デジタル・プラットフォームと放送でのデータ提示の違いについて、視聴者にとって適切なコンテンツを作成することの重要性を強調した。"Wプロのサッカークラブと仕事をする場合トーンとボイス 口調や声は直接ファンに向けて発信するものとは異なるものでなければならない。トーンやボイスは、ファンに向けて直接発信されるものとは異なる必要があるのです」。
データは多くの場合、ストーリーの主役ではなく、ストーリーに命を吹き込むために使われる。データ活用に失敗するのは、無理にデータを取り入れる場合だ。自然な知識の流れであるべきなのだ。
パネルディスカッションではさらに、複雑な指標をデジタル媒体で提示する際の、従来のアナログ媒体との違いについても議論された。 複雑なチャートやグラフィックは 3分複雑なグラフやグラフィックは、生放送のテレビよりもソーシャルメディア上の3分間の動画の方が効果的だ。携帯電話でクリップを見ているファンは、短編コンテンツのスタートとストップの性質に慣れている、 同じグラフィックを理解するために一時停止したり巻き戻したりするためにライブイベントの流れを中断したいとは思わないだろう。
"放送の感覚からすると、グラフィックを画面上で説明する時間は10〜15秒しかありません。複雑すぎたり、理解するのが難しすぎたりすると、視聴者の関心を失ってしまいます。複雑なことを理解するために番組を止めたり巻き戻したりしたくないでしょうし、試合の流れが台無しになってしまいます」とヒューズ氏。
データもまた、ストーリーの中で強制されたものであってはならない。パネルディスカッションでは、マーシャルが次のように述べたことに同意した。 それは「データはしばしば ストーリーのデータはストーリーの主役ではなく、ストーリーに命を吹き込むために使われる。人々が 失敗するのはデータを使うことに失敗するのは、無理矢理データを押し込んでしまう場合だ。自然な知識の流れであるべきだ。
アレクサンダーはさらに、ファンは純粋な客観的事実を求めているのではなく、会話の中ですらすらと流れるようなものを求めているのだと付け加えた。 「人々は、観戦している試合を最大限に楽しむために何が重要なのかを知りたがっている。そのためには 適切な情報量人々はそれに圧倒されたくはないのだから。"
結論
量が豊富な時代だからこそ、質がより重要になる。どのスポーツ関連団体も忙しい夏を迎えることになるが、その準備の仕方はそれぞれ異なるだろう。
組織はコンフォートゾーンから一歩踏み出し、新しいアイデアを試す必要があるが、決して真正性を見失わないようにしてほしい。 強力な人工知能ツールが 革命を起こしている スポーツ報道そして多くの大企業がメディア活動の規模を拡大するのに役立っている。 これからのシーズンは、イノベーションを起こし、自分のスキルをアピールするチャンスと捉えよう。
新しいファンからの信頼と信用を高めていくために、彼らが知るべき情報をストーリーでわかりやすく伝える。 カムバックストーリー、アンダードッグストーリー、ライジングスターストーリーは、共有すべきものの表面をかすめるに過ぎない。 堅牢なデータツールは、発展途上の ストーリーしかし新しいデータツールの導入には注意が必要だ。データはパブリッシャーがストーリーを知る手がかりにはなるが、データがストーリーの全てになることはない。 俊敏性を保つ期待するアジャイルであり続けるアジャイルであり続ける計画編集と分析の取材において、予定外の事態を想定することで、機敏さを保つ。
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