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Pagos, costes y eficiencia

Estudio independiente realizado junto con SBC Insights sobre cómo la rapidez de los pagos, los costes y los procesos operativos afectan a los operadores estadounidenses, y qué pasos siguen los clientes que se decantan por ellos.

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Principales conclusiones de los operadores estadounidenses

4-8 %

de los ingresos brutos de juego (GGR) se destina a la tramitación de los pagos

20-30 %

los fondos retirados se vuelven a ingresar en un plazo de 24 horas

30%

La mayoría de los operadores tramitan la mayoría de las retiradas en un plazo de cinco minutos.

Contenido del informe

Utiliza los resultados para comparar los costes de pago, la rapidez, los nuevos depósitos y el trabajo manual en todo el mercado estadounidense.

Calcular el coste total de los pagos

Descubre cuánto gastan los operadores en comisiones por pagos, revisiones de retiradas, controles de cumplimiento y nuevos depósitos.

Descubre por qué es importante la rapidez de los pagos

Comprueba la rapidez con la que los operadores tramitan las retiradas de fondos y compara los plazos de pago con las expectativas de los clientes.

Averigua dónde sigue habiendo trabajo manual

Descubre cómo gestionan los operadores las autorizaciones de retirada de fondos, los controles de fraude y las revisiones de cumplimiento normativo, y qué tareas desean automatizar.

Comprender el comportamiento de los nuevos depósitos

Comprueba qué porcentaje del dinero retirado se vuelve a ingresar en un plazo de 24 horas y qué implica esto para seguir jugando.

Estudio sobre los operadores de juegos de azar de EE. UU.

SBC Insights realizó una encuesta en línea para conocer los procesos actuales de pago y los aspectos que los operadores desean mejorar.

Los encuestados trabajaban en casas de apuestas deportivas estadounidenses, operadores de iGaming, mercados de predicción, casinos de sorteos y casinos sociales. Todos ellos ocupaban puestos de alta dirección en los ámbitos de pagos, operaciones, tesorería o finanzas. El 43 % eran altos directivos. El resto eran vicepresidentes, jefes o directores.

Se recibieron respuestas de mercados de todo Estados Unidos, que se anonimizaron antes de recopilar los resultados.

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De la investigación a la acción

Más ingresos procedentes de los clientes que ya has captado

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