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Rémunérations, coûts et gains d'efficacité

Étude indépendante menée en collaboration avec SBC Insights sur l'impact de la rapidité des paiements, des coûts et des processus opérationnels sur les opérateurs américains, ainsi que sur les actions entreprises par les clients qui remportent des gains.

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Principales conclusions des opérateurs américains

4 à 8 %

du GGR est consacré au traitement des gains

20 à 30 %

les fonds retirés sont reversés dans les 24 heures

30%

La plupart des opérateurs traitent les retraits en moins de cinq minutes

Contenu du rapport

Utilisez ces résultats pour comparer les coûts de paiement, la rapidité, les nouveaux dépôts et les tâches manuelles sur l'ensemble du marché américain.

Évaluer le coût total des indemnités versées

Découvrez les dépenses des opérateurs en matière de frais de paiement, de vérification des retraits, de contrôles de conformité et de nouveaux dépôts.

Découvrez pourquoi la rapidité des paiements est importante

Découvrez à quelle vitesse les opérateurs traitent les retraits et comparez les délais de paiement aux attentes des clients.

Identifier les tâches qui doivent encore être effectuées manuellement

Découvrez comment les opérateurs gèrent les validations de retrait, les contrôles anti-fraude et les vérifications de conformité, et quelles tâches ils souhaitent automatiser.

Comprendre le comportement en matière de réinvestissement

Découvrez quelle part des fonds retirés est réinvestie dans les 24 heures et ce que cela implique pour la poursuite du jeu.

Étude menée auprès des opérateurs de jeux d'argent aux États-Unis

SBC Insights a mené une enquête en ligne afin de mieux cerner les processus actuels de versement des gains et les domaines que les opérateurs souhaitent améliorer.

Les personnes interrogées travaillaient pour des sites de paris sportifs américains, des opérateurs de jeux en ligne, des marchés de prédiction, des casinos proposant des jeux-concours et des casinos sociaux. Toutes occupaient des postes à responsabilité dans les domaines des paiements, des opérations, de la trésorerie ou de la finance. 43 % d'entre elles faisaient partie de la direction générale. Les autres occupaient des postes de vice-présidents, de responsables ou de directeurs.

Les réponses provenaient de différents marchés à travers les États-Unis et ont été rendues anonymes avant la compilation des résultats.

Demander un audit des processus de paiement

De la recherche à l'action

Augmenter le chiffre d'affaires généré par les clients que vous avez déjà conquis

La SP Payout Card™ permet aux clients d'accéder immédiatement à leurs gains et de disposer de ces fonds pour leur prochain dépôt. Les opérateurs réduisent ainsi leurs coûts de paiement, automatisent les vérifications d'identité (KYC), les contrôles anti-fraude et de conformité, et utilisent les programmes de fidélité intégrés pour inciter les clients gagnants à revenir.

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